Unternehmensberatung 

Ein Auszug der Beratungsleistungen für Unternehmen:

Konzepte und Gutachten
Wir erstellen betriebstwirtschaftliche Konzepte und Gutachten aller Art. Beispielsweise Businesspläne, Projektpläne ode  Machbarkeitsanalysen. Weiter  Firmen- und Projektbewertungen sowie Fortführungsprognosen unter neuesten betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten.  Sollten auch steuerliche und rechtliche  Fragen innerhalb einer Ausarbeitung zu klären sein, so erledigen wir diese für Sie in Zusammenarbeit mit Ihrem Steuerberater und/oder Ihrem  Rechtsanwalt.

Controlling und Unternehmensplanung
Deckungsbeitragsrechnungen, Soll-Ist-Vergleiche, Budgetierung, Kennzahlensysteme, Umsatz- und Ertragsvorschauen (Rentabilitätsanalysen), Liquiditätsanalysen, strategische Mehrjahresplanung, Bankvorbereitung für Finanzierungsgespräche oder interne Ratings Ihrer Hausbank.

Marketing
Strategische Marketingberatung, Marktpositionierung, Konkurrenzanalysen, Werbemaßnahmenberatung, Web-Recherche, Erstellung von Präsentationen.

Unternehmensnachfolge
Nachfolgeregelung, Gestaltungsmöglichkeiten, Wertfindung.

Eruierung von Fördermöglichkeiten
Datenbankrecherche und persönliche Besprechung  von Fördermöglichkeiten und Förderprogrammen. Es findet in diesem Zusammenhang eine ausführliche  betriebswirtschaftliche Beratung (keine Rechts- und Steuerberatung) statt, in deren Zusammenhang wir, wenn es gewünscht ist, auch für Sie mit den entsprechenden Förderstellen und Ihrer Hausbank sprechen.

Unternehmenskooperationen und Outsourcing
Betriebswirtschaftliche Kooperationsberatung (Chancen, Risiken, Möglichkeiten), Kooperationsformen mit und ohne Kapitalbeteiligung, Auslagerung von Geschäftsprozessen (Outsourcing).

Langfristig angelegte Unternehmensbetreuung

Eine langfristige durchgehende Betreuung  hat für Sie folgende Vorteile:

  1. Administrative Entlastung
  2. Zugriff auf das Know How von Spezialisten
  3. Kostenersparnisse (keine Lohnnebenkosten, keine Arbeitsplatzkosten, jederzeit zum Laufzeitende ohne Angaben von Gründen kündbar)

Beispiele:

Betreuung in der Unternehmensplanung und im Controlling

  • Analyse von Betriebsergebnissen (Umsätze, Deckungsbeiträge, Kostenstruktur) und entsprechende Dokumentation
  • Erstellung und Führung von Umsatz- und Ertragsvorschauen sowie Liquiditätsanalysen
  • Einführung strategischer Unternehmensplanungen mit Jahresbudgets und Zielvorgaben
  • Durchführen von Soll-Ist- und Abweichungsanalysen
  • Erstellung umfangreicher Tabellenkalkulationen  als Planungstableaus zur laufenden Verwendung

Marketingbetreuung

  • Mediaplanung und Umsetzung (online und offline)
  • Erstellung von Präsentationen

Administrative Betreuung

  • Laufende Pflege der Kontakte  zur Hausbank, zu Förderstellen, Steuerberatern und Rechtsanwälten für Kunden in derem Aufrag

Projektleitung

Gerne übernehmen wir für Sie die Leitung temporär begrenzter Projekte. Diese verursachen sowohl in der Planungsphase als auch in der Anlaufphase einen imensen  Dokumentations- und Koordinierungsaufwand. Hier können wir Sie entlasten, fehlende Kapazitäten abdecken und sind zudem vertrauensvoller Ansprechpartner. Eine Geheimhaltung unsererseits versteht sich von selbst!